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        工作總結半年

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        時光煮雨,寶貴的半年時間就已經過去。為了更好的落實工作任務,我們需要對這半年的工作進行總結歸納,而經常性的工作總結,有利于我們尋找工作上的規律。關于工作中常用的半年度工作總結怎么寫呢?小編為此仔細地整理了以下內容《推薦!半年工作總結(1420字)》,希望對您的工作和生活有所幫助。

        半年工作總結【篇一】

        上半年,我院以教育教學為中心,以教書育人、加強學生管理為重點,轉變工作作風,拓寬發展渠道,踐行黨的群眾路線,開展“三嚴三實”專題教育,開拓進取,創新實干,各項工作有了長足發展。

        (一)創新工作促發展,轉變作風抓落實

        創新工作方式,推動工作發展。年初共列出年度“創新型、綜合性”重點工作目標任務12類50項,反復調查研究科學決策,通過明確領導責任、細化分解、倒排工期、立項督辦,分管院長每月召開一次工作調度會,指導協調解決工作中遇到的困難和問題,黨委每兩個月召開專題會,調度分管領導工作落實情況,強化主動思考、謀劃、運籌,主動調度、協調、指導,辦公室安排專人每月對學生管理、領導值班、黨委成員份內工作部署落實、廉潔勤政、技能大賽、黨委成員聯系系部中層聯系班級、學習調研與專題研討、黨建等重點工作完成情況進行督辦通報,上學期共督辦通報4次,進一步提高了工作質量和工作效率;創新宣傳方式,在院報開辟優秀畢業生和優秀班主任欄目,并計劃編輯成冊,納入校本教材使用。

        創新招生工作,在總結往年招生的基礎上,對秋季招生采取按區域劃片分為4個招生組的辦法,招生組長在全院選擇招生人員,展開招生宣傳,推進工作,截至目前,秋季共招生 人。

        轉變工作方式,實施特色辦學,強化教育教學服務職能。學院主要負責人多次帶隊到興福鎮廚具骨干企業調研,圍繞“產教融合、校企合作、廠中設校、跟蹤培養”、現代學徒制試點工作與企業老總對接洽談,最后決定與金伯特、皇冠、魯寶、美廚四家廚具企業就聯合招工招生、聯合培養進行先行試點,通過簽訂協議,明確雙方權利和義務,即將班級建在企業,每個企業一個班級,學員總數控制在200人以內,9月份開班,雙方優選師資力量,為現代學徒制理實一體化打下堅實基礎;強化領導干部聯系師生制度,通過明察暗訪、座談交流、督導協調、跟蹤問效,加強師生溝通,及時幫助解決班級存在的困難和問題,如自收自支教師社會保險差距問題、教師工作環境優化、維護問題;強化教書育人綜合治理,集中整治學生違規行為,在學生集中整頓期間

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        2022.08.30 半年工作總結 工作總結半年 國企半年工作總結.國企上半年工作總結

        時間像流水一去不復返,六個月一下子就過去了。為了更好的落實工作任務,現在擬寫一份半年度工作總結非常有必要。寫工作總結的意義巨大,它可以幫助我們找到問題并解決問題。自己怎么寫出一篇半年度的工作總結呢?下面是小編為大家整理的“【優選】半年工作總結(1480字)”,希望能對您有所幫助,請收藏。

        半年工作總結【篇一】

        監獄半年獄政管理工作總結

        半年來,在監獄黨委的正確領導下、在各業務科室的大力支持下,我分監區緊緊圍繞“安全、穩定、和諧、發展”的主題,在抓好監管執法工

        作中,充分發揮獄政管理職能,建立健全各項管理制度,以推進監區分監區工作標準化,夯實了獄偵基礎工作,建立了耳目防范體系,提高了超前防范能力,確保了監安全穩定。我分監區上半年獄政管理工作任務已全部完成,現

        將上半年獄政管理工作總結如下:

        一、以確?!鞍踩€定”為核心,牢固樹立“安全首位”意識,加強執法和管理工作制度的建設

        (一)、牢固樹立安全首位意識,強化安全責任體系,落實包聯責任制。

        今年以來,我分監區結合自身監管改造工作實際,嚴格落實“區域控制、封閉管理、分片互監”的防范制度,落實安全防范直接責任,強化了干警的責任意識,加強直接管理,加大對上崗不盡責、不作為的處罰力度,確保了分監區監管安全的持續穩定。

        (二)、規范了監管執法的各個環節,加強制度建設。充分發揮獄政管理職能,建立健全“防控機制、排查機制、應急處置預案、領導包聯責任制”四個機制;進一步完善細化了程序化管理,加強危機預警體系建設,實現了分監區刑罰執行的規范化、科學化。

        二、加強“三力”建設、強化執法意識,規范執法平臺,提高分監區執法水平

        (一)、在減刑、假釋、保外就醫工作中,我分監區能以程序化管理規定為基礎,強化執法意識,準確把握寬嚴相濟的刑事政策,加大了“三力”建設和刑務公開,嚴格落實“四榜公示”制度,主動接受監督。分監區在辦理罪犯減刑、假釋、保外就醫等工作,能嚴格按照執法程序落實集體會議研究,實現了公平、公正、公開的執法原則。分監區在第一次減刑假釋共有29人受到了刑事獎勵。

        (二)、牢固樹立了執法必須接受監督的理念,加大了獄務公開力度,把所有的執法活動納入視線接受執法監督員的監督。在執法過程中,切實維護了罪犯的合法權益,做到了依法科學文明管理,對罪犯關心的熱點問題做到了依法按程序、按規定辦理,杜絕了“不作為、亂作為”行為的發生。

        三、落實罪犯計

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        2022.08.30 半年工作總結 工作總結半年 國企半年工作總結.國企上半年工作總結

        時間匆匆,閉眼睜眼間,半年的時光就消逝了。為了鞏固以往的工作,我們接下來要做的就是把自己的半年度工作總結給擬寫好,多進行工作總結有利于增長才干,自我提升,在平時工作中怎么書寫半年度工作總結呢?下面是小編為大家整理的“【實用】半年工作總結(1630字)”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

        半年工作總結【篇一】

        20xx年婦幼衛生工作以黨的十七大精神為指導,以全省“婦幼衛生年”活動方案為內容,以開展“保障婦女兒童健康,提高婦幼保健服務水平”為主題,緊緊圍繞貫徹落實“一法兩綱”,實施婦幼衛生項目,提高婦女保健和兒童保健兩個系統管理率,降低孕產婦和兒童死亡率,婦科半年工作總結。全面推進全鄉婦幼保健工作,現將20xx年上半年工作總結如下:

        一、加強婦幼保健體系建設,全面提升婦幼保健服務能力

        (一)切實抓好婦幼保健機構基礎設施建設

        進一步加強村婦幼保健體系建設。重點建設的村衛生室達到甲級村衛生室標準,改善婦幼保健工作條件。

        (二)認真抓好婦幼保健專業技術隊伍建設

        1、鄉鎮衛生院對各村實行責任到人,加強督導,確保婦幼保健工作落到實處。

        2、加強對村級婦幼保健人員的培訓和業務指導。

        (三)加強婦幼衛生信息網絡體系建設

        實行表卡同報雙向管理模式,提高婦幼衛生信息報告的及時性、準確性。

        二、進一步發揮婦幼保健公共衛生職能,提高婦女兒童健康水平

        (一)大力開展婦女保健服務

        1、進一步加強孕產婦系統保健管理。一是開展好育齡婦女基線調查,摸清育齡婦女和孕婦基數,動態掌握懷孕婦女;二是扎實開展孕產婦系統保健服務,孕產婦系統保健管理率達85%;三是動態篩查管理高危孕產婦,高危孕產婦系統保健管理率達100%。

        2、進一步加強婦女保健服務,不斷拓展保健服務領域。一是大力宣傳婚前保健和孕前保健知識,提高目標人群接受婚前保健和孕前保健服務的自覺性;二是縣婦幼保健院大力開展青春期保艦更年期保艦老年期保健服務,滿足廣大婦女日益增長的醫療保健需求;三是抓好預防艾滋病母嬰傳播項目。加強預防艾滋病母嬰傳播知識宣傳,開展免費自愿咨詢服務。加強醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護培訓,維護醫務人員的職業安全。

        (二)認真開展兒童保健工作

        大力開展兒童系統保健服務。一是開展兒童系統管理并強化基層工作指導,加強兒童早期綜合發展、營養與喂養指導、生長發育監測、心理行為咨詢等兒童保健服務,3歲以下兒童系統管理率80%;二是加強兒

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        2022.08.30 半年工作總結 工作總結半年 國企半年工作總結.國企上半年工作總結

        時間的腳步無聲地踏過半年的日歷,為了讓工作計劃順利進行,我們可以開始準備半年度的工作總結了,而進行工作總結,就是在自我評定,自我反思上發揮作用。那么,可以被我們拿來當參考的半年度工作總結有哪些?小編經過搜集和處理,為您提供2023總結推薦半年工作總結四篇,歡迎您參考,希望對您有所助益!

        半年工作總結【篇一】

        轉眼間20xx上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在此對上半年公司內部管理、質量管理及安全生產工作做一下總結和計劃。

        在上半年,作為公司的領導班子,我們在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,工作嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動,半年來,我們公司認真做好各部門安排和下達的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標68次,其中中標15次,中標率22%,中標總價2500萬元,可實現利潤60多萬元,能保證公司正常運轉,為下半年的工作打下了堅實的基礎。下半年我們將在局領導班子的關心下,在局內各兄弟股室的幫助下更加努力工作,勤學苦練,克服缺點,取得更大進步,使公司真正成為一個經受得起任何考驗的戰斗集體;

        一:公司內部管理工作

        總結上班年的工作,公司也出現了不少的問題,在這些問題中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓,我們將帶領全體員工認真學習及總結出適合自己公司發展的管理模式。上半年的問題大多出現在公司內部管理上,由于員工之間的配合不夠默契,同時有的員工工作經驗不足和公司行政管理不到位、責任不明確的原因造成。

        二、安全生產與質量管理

        吸取上半年工作的不足和優點,結合我們的實際情況,公司將加大力度對中標承建的在建工程實行全過程安全生產和質量管理監控,真正做到責任落實到人,分工明確,管理到位。要努力做到每個在建工程均有安全員、質檢員到場,認真配合項目經理管好、做好各項工作;從源頭上杜絕和消除安全隱患,用我們的實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關、質量關,同時要不斷加大安全生產的投入,確保施工現場的農民工兄弟的各種權利,甚至生命安全。在下半年的工作中,我們將把安全生產培訓作為重點工作來進行,要求工程科必須將各種新規范、新管理模式認真的傳授給各項目經理,要求帶班領導必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現象發生!在施工現場加大巡檢力

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        2022.08.30 半年工作總結 工作總結半年 國企半年工作總結.國企上半年工作總結

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