物資銷售工作總結,2023物資銷售工作總結大全

2020年物資辦工作總結

今年，我辦在縣委政府的正確領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞我辦全年工作重點，通過全體干部職工的辛勤努力，各項工作取得了較為滿意的成績，現將一年來的工作得失匯報如下： 一.基本情況: 我們物資辦管理下崗失業人員==名, 人員結構復雜， 職工整體素質不高，生活水平偏低，債務龐大。目前====人員僅==人占==%，青工==人占==%；生活困難人員==人占==%，享受低保待遇的僅有==人占==%；全系統欠外債===多萬，欠統籌費(含利息)===多萬；這些始終是我系統治安和穩定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位，年財政撥款====元，然而僅煤水電報刊和電話費這幾項開支近====元，辦公條件到了難以為繼的地步，各項工作的開展舉步唯堅。 二.取得的成績 (一)經過一年的努力，終于引起了縣委和政府對我系統所欠養老統籌問題的重視，正在想法逐步解決。 (二)多方籌集，為金海養殖場解決了近二十萬元的資金。 (三)開源節流，比去年同期多創利=萬元，并減少支出=萬元，降低費用=萬元，企業首次實現盈利。 (四)企業改制工作正在穩步有序的展開，征集到建議=條，制定預案=套，職工情緒穩定。 (五)思想認識和工作能力明顯提高，專項工作再創新跡。 =.社會治安和穩定工作方面，我們召開專題會議=次，提高了思想認識，化解了內部矛盾=件，治止了老山前線復轉軍人和其他復轉軍人的*要求，穩定了大局。全系統連續多年來無一人*。 =.在安全工作上，全年召開專題會議=次，自查=次，培訓人員==人，整改安全隱患=處，年終安全檢查得分==分以上。 =.計生工作方面，召開會議=次，補充健全了各種帳、冊、表，按時督促通知三查人數==人==次, 督促雙向管理==人===次，做到了不漏一人一次。僅計生工作一項的電話費支出就是====多元。 =.在黨風廉政建設方面，我們組織學習五個一的專題會=次，學習條例=次，從思想上提高了拒腐防變的意識，落實和完善了對一把手的監督制度； =.在黨建方面，建立健全各項規章制度==條，培養發展新黨員=人，新建支部=個，改選支部=個，做職工政治思想工作==人次，密切了干群關系。 =.在下鄉包扶孟岔村時，送去慰問品===多元，送去科技書籍=套，宣講中央一號文件=次，把黨對三農問

查看更多>>

電力物資防治商業賄賂的思考

在電力物資工作中建立健全防治商業賄賂的長效機制 (省供電公司物資分公司) 摘 要: (電力物資防治商業賄賂的思考) 關鍵詞: 預防與懲治 廉政建設 隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和發展，市場競爭日趨激烈,一些經營者為了占領市場或獲取高額利潤甚至非法利潤，在商業活動中不惜鋌而走險，采用商業賄賂辦法促成交易的實現。這種行為不僅妨害了經營者之間的公平競爭，嚴重破壞了正常的市場經濟秩序，影響的健康運行，而且極易引發國家工作人員貪污、受賄等腐敗行為，侵蝕黨的執政基礎。因此，在電力物資工作中采取切實有效措施，依法治理商業賄賂，既是完善社會主義市場經濟體制、維護市場經濟秩序、構建社會主義的必然要求，也是預防與懲治腐敗、推進的重要內容。 《電力行業開展治理商業賄賂專項工作實施方案》明確了電力行業治理商業賄賂專項工作的重點，要求通過開展專項治理，規范電力市場秩序，建立健全防治商業賄賂的長效機制，促進電力體制改革和電力工業健康有序發展，使電力行業黨風廉政建設和反腐敗工作取得明顯成效。目前，商業賄賂在我國已達到很嚴重的程度，它幾乎存在于每個行業、泛濫于市場的各個角落，甚至成了很多領域做生意的“潛規則”，嚴重破壞了公平競爭的社會主義市場經濟秩序，由此而派生出大量的腐敗案件，也嚴重影響了政府的廉潔性和公信力。電力物資采購作為一種市場交易行為，在為市場提供巨大商機的同時，也容易滋生商業賄賂等腐敗行為；少數不法供應商為了獲得電力物資采購合同，采取商業賄賂等不正當手段，拉攏腐蝕采購單位、采購代理機構和采購評審專家，嚴重破壞了公平競爭的環境，損害了公共利益。 什么是商業賄賂，所謂商業賄賂，是以獲得商業交易機會為目的，在交易之外以回扣、促銷費、宣傳費、勞務費、報銷各種費用、提供境內外旅游等各種名義直接或間接給付或收受現金、實物和其他利益的一種不正當競爭行為?！吧虡I賄賂已經從‘潛規則’變成了廣告?！蹦祥_大學法學院教授程寶庫說，他經常在收聽電臺廣播時聽到這樣的廣告━━━先是說某飯店如何的好，然后加上一句：出租車拉客有回報?！斑@其實就是商業賄賂?！边^去，在習慣上，人們把商業賄賂只看成是不正當競爭，不當成腐敗，而事實上，商業賄賂就是賄賂的一種表現形態，它從根本上扭曲了公平競爭的規則，不僅阻礙了電力物資采購供應市場機制的正常運轉，還增加了公司的經營成本，造成資產流失，也令誠信經營的 查看更多>>

軍區物資采購站工作總結

2005年采購二室緊緊圍繞以采購業務為重點，按照“鞏固成果，開拓創新，與時俱進，依法采購”的原則，本著“價格更底、效率更高、質量更好和服務更優”的要求，努力提高供應保障能力，各項工作穩步提升。 一、工作完成情況 根據站黨委統一安排，我們采購二室主要擔負軍區機關物資集中采購任務。今年我們克服編制、業務人員全部調整的情況下，始終把完成采購任務放在首要位置，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃，采購總量穩步有升，創歷史最高水平。截止到10月31日，全年實際完成采購額萬元。共招標采購次，競爭性談判采購次，詢價采購次，單一來源采購次。共簽合同份。一是采購范圍進一步擴大，采購物資20大類，70xxxx個品目，其中辦公自動化設備采購萬元，醫療設備采購萬元，機電產品采購，裝備采購萬元，軍訓器材采[網-找文章，到網]購萬元，增幅顯著，均創歷史新高。二是采購規模逐步擴大，采購經濟效益明顯。全年百萬以上采購項目余個，充分體現規模效應，共節約資金萬元，節支率達到。三是靈活運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的，競爭性談判采購完成采購總量的，詢價采購完成采購總量的，單一來源采購完成采購總量。四是在“規模、規范”的基礎上倡導“誠信服務”，打造軍隊采購的“誠信”品牌，全面推動軍隊采購向縱深發展。全年采購無論是從采購的“質”上看還是“量”上看，都得到了上級機關的充分肯定。 二、基本做法

一是注重市場調查，為保證采購能采到質優、款新、價廉的貨物，以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則，更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產品利潤的構成，如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”。對采購項目達到1xxxx元以上，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。如在采購兵種部臺式機，由于市場調查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌，和供應商很想占領部隊這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權，使每臺機器下降了多元，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。連供應商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出牌。

二是樹立服務意識，做為物資采構機構，我們認為堅持優質

查看更多>>

物資2013年工作總結

工作總結之家工作總結頻道為大家整理的物資2013年工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

xx年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司xx年經濟工作會議精神，結合年度物資工作重點，堅持“優質服務，高效節支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務?，F將一年來各方面工作情況總結如下： 一、 各類指標完成情況。 1、1-10月份累計入庫2308.03萬元，同比增加464.06萬元，增幅25.17%； 2、1-10月份累計出庫2268.84萬元，同比增加453.2萬元，增幅24.96%； 3、截止10月底，庫存為271.05萬元，同比增加20.83萬元，增幅8.32%； 4、1-10月份，累計燃料費用1150.80萬元，同比增加209.48萬元，增幅22.25%。 5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元。同比增加201.96萬元，增幅為154.3%；其中篷墊、封車繩和捆勾繩174.37萬元，增加125.30萬元，增幅255%；大中修改造等項目158.47萬元，增加76.66萬元，增幅93.7%。 二、 各項工作開展情況 （一）物資供應工作 1、計劃執行情況。xx年1-10月份，各單位上報物資采購計劃579份，共4788項，臨時計劃約600項，計劃兌現率99.7%以上，沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現事故等現象，確保了生產經營的順利進行。 2. 合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業的利益，以法律的形式有效的發揮融資作用。為此，今年組織采購人員學習了《合同法》的有關規定，不斷提高采購人員的法律意識。全年，共簽訂采購合同42份，總標的額181.43萬元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元，合同兌現率95.2%。月平均融資為214.7萬元，沒有發生經濟合同糾紛。 3、比質比價工作情況。為了建設節約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上，用《物資詢價表》的書面形式來規范比質比價采購的監督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例（今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用）。全年共列

查看更多>>